做好农产品品牌策划，不能只从单一层面去入手，农产品在进行品牌营销策划时，要通过控制生产环节来控制整个产业链，让新型资本从生产入手进入农业领域，走出一条品牌化道路。

农产品品牌策划要想做好，还要实施农产品品牌战略，必须进行农业产业化经营，形成规模经济效益，实施企业、基地、农户三结合的运行机制，作为品牌战略的组织依托，解决目前的生产规模小、农产品品质差别小、营销方式落后等问题。

志起未来营销咨询集团曾率先在农产品品牌策划上提出区域公用品牌计划，战略赋能区域公用品牌，点亮区域经济，曾操盘过省、市、县、镇、村五级区域公用品牌的实战品牌机构，深耕农业区域品牌，引导农产品品牌的发展方向，快速提升影响力与竞争力。

从十几年农产品品牌策划的经验中，志起未来营销咨询集团认为，农产品品牌策划的关键点和难点在于：农产品的品牌化建设。

农产品品牌化建设，即为农产品注入品牌文化，使其拥有浓厚的文化气息与独特鲜明的个性。关键是构建并且传播符合目标消费者体验需求和情感诉求的体验产品和品牌文化，并将其置于产品和服务之上，就可增强溢价能力。

品牌化使得商家提供的产品和服务在某个方面与用来满足同一需求的其他产品有所差异。这些差异可以是功能性的、物理性的和有形的，即与品牌的产品性能有关，也可以是更加象征性、情绪化和无形的，即与品牌所代表的事物有关。

对于农产品而言，做好品牌策划是一个长远的工程，区域品牌的发展仍是一片有待开发的蓝海，期待在不远的将来，志起未来营销咨询集团能够帮助更多的区域农产品通过品牌营销策划的优化战略实现农产品的网络化、数字化的快速提升与发展，打造出具有竞争力和影响力的区域公共品牌。